ut88.com - 拉姆：坚定支持50+1规则，保障德甲竞争力与民众权益
德甲传奇球星拉姆在其专栏中深入探讨了“50+1规则”，表达了对这一制度的坚定支持。在他看来，足球不仅仅是一项运动，更是社群归属感的象征和参与的渠道。德国的足球文化深植于各类体育俱乐部的厚土上，数以百万的志愿者价值得付出却无所求，他们的奉献构成了德国足球的核心。这正是公众认同这项运动的根本原因，且也是其持续发展的动力源泉。
然而值得注意的是，足球的基础建设离不开普通民众的支持和参与。无论从空中俯瞰德国的每个角落，信教的地方必定有一座教堂，运动场地也随处可见。所有的职业球员，无论巅峰之时还是正在崭露头角，都是这股社会底层力量的产物，他们对此有着清晰的认知。这种深厚的联系引发了一个重要的问题：足球究竟属于谁？显然，球迷与普通民众才是这项运动的真正主人，理应享有相应的话语权。尽管足球行业已经发展成为庞大的商业体系，但这份权利不应被剥夺。
正因如此，德国独特的50+1规则应运而生，旨在保护这种权益。该规则明确规定，俱乐部的投票权必须由“会员”——实质上就是球迷——掌控，确保他们拥有超过50%加一票的多数投票权，从而防止外部投资者的掌控。这一规则在法律和政治领域内引发了长期的争议，而德国联邦卡特尔局最近确认其合法性，强调俱乐部的支配权应当留在球迷手中，这一立场不可妥协。 ut88.com
随着足球经济规模的不断扩张，志愿者们逐渐难以承担俱乐部的日常运营。许多俱乐部因此拆分出职业部门。1998年，德国足协推出50+1规则，要求每支德甲球队的投票权需归属于其“母俱乐部”，即非营利性质的主体。由此，50+1规则不仅成为了德国足球文化的基石，还在一定程度上实现了外部资本投入与公众参与权之间的平衡。
正是因为有了这一制度，德甲的场均观众数在全球联赛中居于领先地位。即便德乙联赛的观众人数也能与法甲和意甲等顶级联赛相抗衡，某些赛季更是超过了西甲。在当前的信息时代，球场也成了人们围绕社会议题讨论的重要公共空间，因此足球对商业合作伙伴的吸引力愈发显著。企业们在逐渐意识到，通过足球可以有效接触到广大的公众，并把企业社会责任项目落实到实践中，这在当前政治动荡的社会中显然愈发重要。
在这个背景之下，德国足球在德国足协与欧足联的管理下，承担了相应的重要角色。他们并非合乎私营机构的利益，而是作为非营利组织，专注于赛事的组织与足球法规的执行，允许普通民众参与其中，从而加强规则的公信力。近期世界杯的一系列事件便清楚表明了这一点：国际足联主席因凡蒂诺由于为好友特朗普的利益而取消巴洛贡的禁赛，之后又试图将世界杯及其收益私有化，企图将足球与社会完全割裂，这一计划遭到全球范围内的激烈抗议，甚至可能让其下台。 ut88.com
顶级联赛和基层足球之间的紧密连接，体现了我对体育的理解。在我作为球员的岁月里，深知自己享有的优越条件，使我产生了回馈社会的想法。自此，我通过自己的基金会积极投身于俱乐部事务。担任2024德国欧洲杯赛事总监期间，这些政治层面的联系愈发清晰。俱乐部用民主理念践行，帮助人们认识自己的价值，并意识到自我改变的可能，这恰恰是人类最根本的需求。因此，我全力支持50+1规则。
德国卡特尔局近期还裁定，勒沃库森与沃尔夫斯堡的永久豁免资格不再合法。勒沃库森完全归属于制药巨头拜耳；而沃尔夫斯堡则隶属于大众集团。监管机构要求这两家俱乐部做出必要的结构调整。若勒沃库森继续主张适用“祖父条款”，我能够理解，历史的因素确实需要被认真考虑。毕竟，拜耳在体育界已有120年的传统，而“药厂”球队在50+1规则出台前就已升上德甲并在1988夺得欧洲联盟杯。 然而并没有证据表明拜耳借此谋求巨额利润。
律师们常言“没有一项规则是不会有例外的”。至于沃尔夫斯堡，其情况就显得与勒沃库森有所不同，德国足球职业联盟（DFL）应如何根据平等原则来看待其结构能否符合50+1规则，将是一个值得关注的议题。 ut88.com
有人认为这一规则会削弱德甲的竞争力，但我持不同看法。德甲本身具备强大的竞争实力，仅次于英超，位列全球第二区域。过去20年，拜仁始终跻身全球营收前十名，基本上稳定在前五。德甲在欧战中的表现未如理想，其根源并非来自于此种规则。我作为2013年三冠王拜仁的一员，亲身经历过这一规则的有效性；而在2020年，拜仁再次实现了三冠伟业。德国并不缺乏资金，稳定的法治环境使得德甲为未来的挑战做好了充分的准备，社会对足球的投资意愿持续上升。
在当前这个社会分离的时代，政治、宗教和媒体机构的公信力均已下降，但体育仍旧能够有效驳回这一趋势，凝聚人心，塑造归属感。这正是50+1规则在当今时代比以往任何时候都更加重要的原因所在。